不同的人可能有不同的答案，但市場規律在哪個行業都適用，包括亞馬遜，我們所經歷的一切都逃脫不了市場規律，所以我的判斷是，從整個宏觀上說，未來二三年是亞馬遜平臺的緩慢增長期，這期間將會出清很多能力弱小的賣家，假如你還想繼續在亞馬遜這條路上向前走，而且想走的穩走的好，以下是我的幾點個人建議，供你參考。

自從亞馬遜廣告費用漲價后，小公司受到嚴重影響。為爭奪靠前的曝光位置以及和友商競爭，廣告成本逐漸走高，更有螺旋打法的存在，讓后部商家難上加難。提交自己的抗風險性，站內站外適當分配。針對亞馬遜站外社交平臺Facebook、Youtube、Twitter、Instagram和Pinterest的引流建議，先社交后營銷！否則一開始的廣告費十分高昂。

有線下渠道的補充，你的庫存壓力會小很多，為什么這么說，當你平臺銷售出現問題的時候，你可以用線下的渠道幫你分擔產品庫存壓力，可以去找當地市場的批發商，也就是B端客戶，這個需要逐步積累，不是一蹴而就的事情，有了線上線下二個渠道的運營，你的經營風險會大幅度的降低.

亞馬遜FBA給商家一些便利的同時，會產生更高額的費用以及各種要求規則，很多FBA不能操作的事情，大部分都可以在海外倉解決。而選擇一個專業的海外倉，帶來省心的物流一站式服務，更會節省很多倉儲費用，從而節省自己的運營成本。

做了幾年亞馬遜下來，你會發現，規模越大，風險也越大，各方面的影響因素會成倍增多，亞馬遜其實更像是一項零售事業，會產生各種各樣的運營成本，售價也受市場環境影響，很多東西都是在變動的，往往會出現“增收不增利”的尷尬情況，因此小而美不失為一種好的經營策略，如果能在某一個細分領域做到頭部，那也不錯。

任何行業都是一樣，沒有產品創新，你就會困在一片紅海里面，要面對無數的競爭對手，利潤率越來越低，特別是亞馬遜這樣市場透明的銷售環境，產品沒有特色，沒有差異化，你會走的非常累，所以做亞馬遜，必須得在產品創新上花精力花時間，有了差異化的產品，你才有一定的議價空間.占據一定的主動位置.這樣才能形成良性循環.